中小企業の人材課題パートナー
コンサルでも、媒体でも、
採用代行でもない。
採用・育成・組織、全部ごと動きます。
現状整理・施策設計・実行まで、あなたの組織に載る形で伴走します。
なぜG-netなのか
G-netが選ばれる3つの理由
現場に載る形まで落とし切る
制度設計で終わらない。対話を重ねてカスタマイズされた支援が、現場で実際に動く形になります。コンサルが届かない「実装」まで一緒に動きます。
採用・育成・組織を横断して見られる
採用だけ、研修だけではなく、外部人材活用も含めた人材課題の全体像を把握したうえで優先順位を決め、最も効果的な打ち手を一緒に考えます。
行政・教育機関・地域との接続を持つ
民間支援にとどまらず、地域プレイヤーや行政との連携も視野に入れた打ち手の幅が強みです。ふるさと兼業など独自の選択肢も提供できます。
採用代行に頼んでも、
コンサルに頼んでも、
なぜ人材課題は解決しないのか。
それぞれのサービスには、構造的な限界があります。
採用媒体・採用代行の限界
「今すぐ採れるかどうか」に最適化されている。育成・定着・組織の問題には手が届かず、採用できても根本課題は残り続ける。
コンサルの限界
課題整理・制度設計まではできても、現場への実装と実行まで伴走してくれない。提言書を渡されて終わり、動かすのは自社任せになる。
人材紹介・研修の限界
単発の成果に特化している。採用・育成・組織という課題の連鎖全体を見渡す視点がなく、課題がいつまでも点のままで繋がらない。
G-netの伴走支援
整理から実行まで、
全部一緒に動きます。
現状整理・論点整理
何が課題で何から手をつけるべきか、対話を通じて一緒に整理します。「何がわからないかわからない」状態からでも大丈夫です。
優先順位付け・社内巻き込み
経営者だけでなく、現場を動かすための合意形成も支援。社内の関係者を巻き込む設計まで一緒に考えます。
施策設計・カスタマイズ
採用・育成・外部人材活用など、組織の実情に合わせた打ち手を設計。汎用フレームではなく、あなたの会社に合った形に落とし込みます。
実行の伴走
計画で終わらず、動き出すまで一緒にいます。実行中に出てきた課題にも柔軟に対応しながら前に進みます。
なにが違うのか
G-netと他サービスの違い
| G-net 伴走支援 |
採用媒体 代行 |
コンサル 研修 |
人材紹介 | |
|---|---|---|---|---|
| 求人掲載・ 候補者マッチング |
○ | ○ | × | ○ |
| 「何から始めれば？」 から相談できる |
○ | × | ○ | △ |
| 採用・育成・組織 まとめて見てもらえる |
○ | × | △ | × |
| うちに合ったやり方で 進めてくれる |
○ | △ | △ | △ |
| 社内の巻き込みも サポートしてくれる |
○ | × | △ | × |
| 地域・行政の ネットワークも使える |
○ | × | × | × |
打ち手のバリエーション
伴走支援に加えて、
G-netが持つ打ち手
課題の内容によっては、下記のサービスも活用しながら解決を後押しします。
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ルーキー・オブ・ザ・イヤー
in LOCAL
自社の若手（29歳以下）を地域のロールモデルとして発信するプログラム。「働く人」を見せることで共感採用と若手の定着につながります。
詳しく見る →担当コーディネーター
一緒に動く人を、
知ってほしい。
採用・育成・組織・地域など、それぞれの専門領域を持つコーディネーターが担当します。
横にスクロールして全員を見る →
南田 修司
代表理事
田中 勲
理事
棚瀬 規子
コーディネーター
掛川 遥香
コーディネーター
高橋 ひな子
コーディネーター
中村 太郎
コーディネーター
馬場 真樹
コーディネーター
須藤 楽斗
コーディネーター
無料相談
まず、現状を話してみませんか。
「何から手をつければいいかわからない」という状態から始めて構いません。